阿兰希勒专栏—英力士想改变曼联,但是球员究竟想从老板这里得到什么?-曼联

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阿兰希勒专栏—英力士想改变曼联, 但是球员究竟想从老板这里得到什么?

从总体上看, 足球俱乐部、工厂或任何其他 类型的企业之间没有太大区别;最终, 组织高层发生的事情会渗透到车间。 这是我 最近几周和几个月思考了 很多的事情, 因为曼联的收购提议一直徘徊不前。 球场内外的不确定性已经根深蒂固。

阿兰希勒专栏—英力士想改变曼联,但是球员究竟想从老板这里得到什么?-曼联

既然新的资金和领导力正在进入老特拉福德, 这种情况是否会改变, 我 们将不得不拭目以待。 这并不是支持者所渴望的完全收购, 格雷泽家族仍然掌握着整体控制权, 所以我 不确定这与彼时纽卡的情况是否相同。 -曼联

我 确信足球运动员厌恶不确定性。 比赛前坐在更衣室里, 您想确切地知道自己的角色是什么, 并对自己履行职责的能力充满信心。 你 想环顾四周, 知道坐在你 附近的队友都有同样的感觉。 你 希望感觉教练已经给了 你 一个可执行的计划, 并将让你 个人和球队都得到进步。 -曼联

你 希望感觉上面的人为你 提供了 正确的工具并为你 正确完成工作创造了 正确的环境。

显然, 这所有一切的共同点是老板(球队所有者)。

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(2005年完成球队收购后的格雷泽们和弗格森)

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胜利可以掩盖一切问题, 但是你 要知道在曼联, 一旦输掉一两场比赛, 导火索就会出现。 球员也不能幸免。 尽管球员生活在镀金的泡沫之中, 但他 们也会像普通人一样阅读新闻、观看和聆听相同的事物, 当外部氛围持续阴郁或分裂时, 那些(负面的)东西, 就会渗透入(球员的)骨头。 -曼联

你 总是听到管理者谈论建立一种0借口的文化。 如果你 为球员提供最好的一切, 那么当结果或表现不理想时, 他 们就很难逃避责任。 球员就像孩子一样, 总是会在“作死的边缘徘徊”。 我 清楚地记得我 在纽卡斯尔时的主教练鲍比·罗布森爵士指着自己的身体说:“如果我 给你 我 的手腕, 你 就会抓住我 的手臂, 如果我 给你 我 的手臂, 你 就会抓住我 的肩膀……”(俗称:蹬鼻子上脸)-曼联

长期以来, 曼联一直是一个很大的借口, 当高层缺乏方向或愿景时, 怀疑和借口就会随之而来。

我 想在这里探讨的是球员真正需要从老板和董事会那里得到什么。 他 们的关系如何? 在这段漫长的等待期间, 来到曼联会有什么感觉?

对于其中的某些内容, 我 只能从经验中谈起, 我 知道英超自从我 退役以来, 球员的地位已经完全不可同日而语。 在布莱克本, 我 有一位才华横溢的老板杰克·沃克, 他 是一位成功的商人, 也是当地孩子。 在约翰·霍尔爵士、道格拉斯·霍尔和弗雷迪·谢泼德爵士的领导下, 纽卡斯尔的情况与此类似, 尽管该俱乐部于 1997 年在证券交易所上市, 这预示着不同的未来。 他 们所有人都是他 们拥有和经营的球队的粉丝。 -曼联

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(我 /阿兰希勒, 杰克沃克, 还有英超奖杯)

1992 年, 当我 以打破英格兰纪录的转会费从南安普顿加盟布莱克本时, 我 觉得认识杰克并了 解他 的情况非常重要亲眼目睹并聆听他 对布莱克本的雄心壮志。 他 与所有球员和工作人员关系融洽, 他 与我 们融为一体, 他 了 解我 们, 每个人都喜欢他 。 他 可能很无情, 但你 知道他 对他 的俱乐部很着迷, 他 完全爱上了 它。 -曼联

这与现在的情况有很大的不同。 诚然, 我 们听说拉特克利夫小时候就支持曼联, 但本地土豪成为球队唯一老板的时代已经过去了 。 我 们现在谈论的是亿万富翁、对冲基金、投资基金、大公司、主权财富。 现在有多少球员能够见到俱乐部的真正老板, 甚至与他 们交谈? -曼联

杰克会走进更衣室, 有时是在比赛前, 但总是在比赛后, 无论输赢或平局。 球队中的一些人会不赞成这种做法——这是对神圣领地的入侵——但他 并不是一个爱管闲事、干涉主教练、给主教练穿小鞋抠细节的老板。 只是说“你 好, 祝你 好运”或“干得好”或“真不幸”。 从来都不是“你 可以或应该这样做”。 -曼联

纽卡斯尔的董事们从来没有去过更衣室, 至少我 不记得了 。 凯文·基冈肯定会发脾气。 这是他 的领域。 约翰爵士、弗雷迪和道格拉斯比杰克更古怪, 但他 们同样对自己的球队充满热情, 并以赢得奖杯为最终目标做出决定。 我 们和他 们相处得很好, 经常见到他 们, 无论是在体育场对面啤酒厂举行的每月颁奖典礼上还是在其他 活动中。 -曼联

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(弗雷德.谢泼德和鲍比.罗布森)

他 们中没有人直接接近我 并提出他 们想从我 这里得到什么或试探我 的意见。 我 从来不知道球员会直接向老板求助, 无论是个人问题、对主教练的抱怨还是被排除在球队之外。 我 绝对肯定这种情况有时会发生——也许是经纪人代表他 们的客户(与球队高层)进行游说——但我 从未亲身经历过。 -曼联

那时, 主教练的影响力和权力要大得多。 鲍比爵士在纽卡斯尔有一位足球总监戈登·米尔恩(Gordon Milne), 鲍比的资历比他 高。 他 在那里是为了 减轻负担。 现在, 在你 到达顶峰之前, 阶梯上还有很多梯级, 感觉曼联的阵容名单永无止境。 -曼联

与大多数事情一样, 关键在于让合适的人担任合适的角色, 以及关系。 足球界的非凡之处在于, 俱乐部经常把事情搞砸, 把钱投入到错误的方向, 然后把事情搞砸, 然后重新开始。 这不是成功的沃土, 但却是曼联建立家园的土壤。 -曼联

作为一名足球运动员, 你 希望看到您的俱乐部蓬勃发展, 充满活力, 不断进步。 显然, 你 想保持自己在球队中的位置, 但如果你 有任何关于你 的事情, 你 欢迎投资新的、更好的球员, 以提高球队并推动你 前进。 你 需要可靠、合理的决策来帮助管理团队帮助您。 -曼联

当事情没有按预期进行时, 你 当然会谈论它, 无论是作为一个团体还是作为个人, 喝咖啡、坐在更衣室、出去吃饭或发信息。 我 毫不怀疑曼联队会做到这一切。 理论上, 球员应该在早上开着自己的车去训练, 然后继续训练, 但世界并不是那么简单, 你 拿起手机, 浏览了 一下社交媒体, 就被一连串的厄运击中了 。 -曼联

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(3月份拉特克利夫正式造访曼联)

无论在什么情况下, 管理者的生死都取决于他 们的决定, 但胜利会强化他 们的决心。 当高层存在不确定性时, 权威只会受到削弱。 滕哈格在老特拉福德做出了 一些重大决定, 从拿下马奎尔的队长职务到驱逐杰登桑乔…不过, 所有球员在更衣室里都有朋友和盟友, 如果惹恼一两个人, 你 实际上就有疏远更多人的风险。 -曼联

当你 获胜时这一切都很好, 因为主教练可以声称他 的方法有效。 当球队难求一胜的时候, 你 就需要一种确定、安全、平静、团结的普遍情绪。 如果你 在过去 12 个月里一直是曼联球员, 你 会发现这样的事情(在曼联队中)很少发生。 俱乐部的出售案及其后果将会不停在你 的脑海中浮现。 这可能意味着一名新的主教练么? 这可能意味着一个全新的开始吗? 如果我 失宠了 , 我 会留下来吗? 这些思绪都会在球场内外影响着球员的表现。 -曼联

我 知道在路德·古利特的带领下, 我 在纽卡斯尔的表现与鲍比爵士取代他 时的情况有所不同, 这并不是因为我 尝试得更少, 也不是因为我 的身体状况更差。 因为路德没有评价我 , 所以我 是一个不同的、不快乐、不自信的人。 我 总是为自己的心态和排除一切事物的能力感到自豪, 但我 只是凡人。 -曼联

当事情发展到你 不相信俱乐部会做对的时候, 你 的信念就会被削弱。 挑选个别球员可能很困难, 但曼联斥资 8200 万英镑(按当前汇率计算为 1.019 亿美元)从阿贾克斯签下了 安东尼, 他 在阿贾克斯效力过。 在滕哈格手下踢球, 但他 看上去根本就不是这样。 诸如此类的事情只会破坏信仰和信仰;突然间, 主教练的判断力显得不稳定。 -曼联

2009 年 4 月, 当我 (短暂)回到纽卡斯尔担任主教练时, 那个赛季我 跟随基冈、乔·金尼尔和克里斯·休顿进入教练席。 该俱乐部曾被挂牌出售, 然后又退出股市(私有化)。 这是有毒的, 彻底的混乱和降级就摆在我 们面前。 消极情绪是有形的;你 可以闻到并感觉到它, 球员们被不同的想法轰炸, 他 们的头脑在晕眩, 纪律已经磨损。 这种基调是由阿什利的任命和决定决定的。 -曼联

阿兰希勒专栏—英力士想改变曼联,但是球员究竟想从老板这里得到什么?-曼联

经理必须灵活应对发生的任何事情, 但从一开始, 我 就一直在救火。 这项工作已经够辛苦的了 , 不需要处理所有权问题, 不需要回答超出你 职权范围的问题, 但我 却身处前线(面临这些问题), 曼联对格林伍德事件的不当处理方式让我 想到了 当时的情况, 缺乏清晰度和领导力, 会使一座大厦分崩离析。 -曼联

我 不确定球员们是否会因首席执行官理查德·阿诺德 (Richard Arnold) 的离职而感到过度疲惫, 而且我 也不认为球员们会对新CEO布雷斯福德是一名自行车队的老板而感到震惊。 当今时代, 球员们对于新想法和管理手段表现的更加开放——足球不再是一个故步自封的堡垒, 可以从很多其他 运动项目或者大型企业中汲取经验和能量。 -曼联

拉特克利夫实际上能用他 25% 的股份做多少事情很难估量。 你 必须假设这将是曼联在假死状态下的一个进步。 审计将得出结果, 制定计划和一系列目标。 这将是一个开始。 最终, 球员们希望头脑清醒地跑上球场, 而从场外看, 迷雾已经根深蒂固了 很长一段时间。 -曼联

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